Talent er den primære ressource for innovativ udvikling af virksomheder, og det er også den centrale drivkraft for udviklingen af høj-kvalitet af den elektromekaniske mineindustri. SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD forstår dybt talenternes vigtige betydning for virksomhedsudvikling, tager "at tiltrække, dyrke, fastholde og bruge talenter" som sin kernestrategi og opbygger et omfattende talentudviklingssystem på flere-niveauer. Gennem en sund træningsmekanisme, en bred udviklingsplatform og en stærk humanistisk atmosfære samler den elitekræfter i branchen, injicerer uudtømmelig motivation i virksomhedens bæredygtige udvikling og giver også en nyttig reference til opbygningen af branchens talentteam.
Præcis talentintroduktion, opbygning af et "reservoir" af talenter. Over for manglen på tekniske talenter i den elektromekaniske mineindustri bryder Rongliyuan Electromechanics de regionale begrænsninger og kanalrestriktioner, etablerer en talentintroduktionsmekanisme med "præcis positionering og diversificeret introduktion", fokuserer på behovene i nøglepositioner såsom F&U, produktion og ledelse og målretter absorptionen af forskellige professionelle talenter.
Med introduktionen af-avancerede talenter har den et-dybtgående samarbejde med brancheforeninger og professionelle headhuntingbureauer med fokus på at absorbere tekniske eksperter og ledelsestalenter med rig brancheerfaring for at yde intellektuel støtte til virksomhedens teknologiske innovation og ledelsesopgradering; i reserven af unge talenter lancerer den "campusrekrutteringsplanen" og etablerer samarbejdsrelationer med mange universiteter, der tilbyder relaterede hovedfag såsom mekanisk fremstilling og elektroteknik. Det tiltrækker fremragende nyuddannede til at deltage gennem campusforelæsninger og opbygning af praktikbaser, der sprøjter frisk blod ind i virksomheden; som svar på efterspørgslen efter dygtige talenter, udfører den "ordre-baseret træning"-samarbejde med lokale professionshøjskoler, tilpasser undervisningsindhold i henhold til virksomhedens poststandarder og transporterer dygtige talenter med praktiske betjeningsevner. Gennem introduktion af multi-talenter har virksomheden opbygget et talentteam med rimelig struktur og professionel komplementaritet, der lægger et solidt grundlag for virksomhedsudvikling.
Systematisk talenttræning, der skaber en "accelerator" for vækst. Introduktion af talenter er grundlaget, og at dyrke talenter er nøglen. Rongliyuan Electromechanics har etableret et talenttræningssystem med "stratificeret klassificering og individualiseret undervisning", og formulerer personlige træningsplaner for talenter på forskellige niveauer og positioner for at hjælpe talenter med at vokse hurtigt.
For nye medarbejdere gennemføres en dobbelt-træning af "før-jobtræning + på-jobcoaching"-. Gennem træning af generelle kurser såsom virksomhedskultur, regler og forskrifter og sikkerhedsviden hjælper det dem med at integrere sig hurtigt i virksomheden; seniormedarbejdere er arrangeret til at fungere som mentorer for at give en--en-på-{8}}--på-jobbet praktisk vejledning for at sikre, at nye medarbejdere mestrer arbejdsfærdigheder så hurtigt som muligt. For i{11}}service teknisk personale bygger det en forbedringsplatform med "intern træning + ekstern kommunikation", arrangerer regelmæssigt tekniske seminarer, færdighedskonkurrencer og andre aktiviteter for at dele banebrydende industriteknologier og praktisk erfaring. udvælger fremragende teknisk personale til at deltage i industritræning og akademiske udvekslingsaktiviteter for at lære avancerede teknologier og koncepter. For ledelsestalenter gennemfører den særlig uddannelse i ledelsesforbedring og strategisk ledelse og arrangerer besøg til fremragende virksomheder for at udvide ledelseshorisonten. Det sunde træningssystem får medarbejdernes vækst til at genlyde virksomhedens udvikling, og mange medarbejdere er vokset ind i virksomhedens kernerygrad gennem uddannelse.
Videnskabelig brug af talenter, aktivering af "ny kinetisk energi" til udvikling. At få talenter til at spille deres evner fuldt ud er kernemålet med talentstrategien. Rongliyuan Electromechanics har etableret en beskæftigelsesmekanisme "centreret om evner og præstationsorienteret", som bryder de traditionelle begrænsninger for anciennitet og giver et bredt udviklingstrin for fremragende talenter.
Ved postallokering følger den princippet om at "matche folk med stillinger og udnytte talenter bedst muligt", og på rimelig vis indrette arbejdsstillinger efter medarbejdernes faglige styrker, kompetencefordele og karriereønsker, således at medarbejderne kan udøve deres maksimale værdi i passende stillinger; i forfremmelsesmekanismen etablerer den dobbelte reklamekanaler for ledelsessekvens og teknisk rækkefølge. Teknisk personale kan ikke kun forfremmes gennem ledelsessekvensen, men også opnå karriereudvikling i den tekniske rækkefølge, hvilket løser problemet med "ingen måde at fremme" for tekniske talenter. Samtidig etablerer det et videnskabeligt præstationsvurderingssystem, der direkte forbinder arbejdspræstationer, innovative bidrag med lønincitamenter og giver generøse materielle belønninger og åndelig anerkendelse til medarbejdere med fremragende præstationer, hvilket fuldt ud mobiliserer medarbejdernes arbejdsentusiasme og innovative initiativ. Under en sådan ansættelsesmekanisme er medarbejdernes innovative vitalitet blevet fuldt ud stimuleret, og en række teknologiske innovationsresultater og effektiviseringssager er dukket op efter hinanden.
At fastholde talenter med omhu, skabe en varm "stor familie". At fastholde talenter kræver ikke kun en sund mekanisme, men også en stærk humanistisk omsorg. Rongliyuan Electromechanics overholder ledelseskonceptet "folk-orienteret", og forbedrer medarbejdernes følelse af tilhørsforhold og lykke fra arbejdssikkerhed, livspleje, kulturel konstruktion og andre aspekter.
Med hensyn til arbejdssikkerhed giver det medarbejdere konkurrencedygtig løn og et sundt velfærdssystem i branchen, herunder fem sociale forsikringer og en boligfond, supplerende erhvervsforsikring, betalt årlig ferie mv., for at løse de ansattes bekymringer; med hensyn til livspleje, bygger det levende understøttende faciliteter såsom medarbejderkollegier, kantiner og fitnesscentre, og organiserer regelmæssigt fysiske undersøgelser og teambuilding-aktiviteter for at være opmærksomme på medarbejdernes fysiske og mentale sundhed; med hensyn til kulturelt byggeri afholder den årlige møder, sportsmøder, feriekondolencer og andre aktiviteter for at berige medarbejdernes åndelige og kulturelle liv og skabe en teamatmosfære af sammenhold, venskab og gensidig bistand. Derudover etablerer det en smidig kommunikationsmekanisme, lytter til medarbejdernes meninger og forslag gennem medarbejderfora og forslagsbokse og løser omgående de problemer, som medarbejderne støder på i arbejde og liv. Den omsorgsfulde omsorg får medarbejderne til at mærke virksomhedens varme og danner en god atmosfære af "virksomheden elsker medarbejdere, og medarbejderne elsker virksomheden", og medarbejderomsætningen har holdt sig på et lavt niveau i lang tid.
Fremgang af talenter fører til velstand for virksomheder, og styrke af talenter fører til styrke for virksomheder. Virksomhedens ansvarlige sagde, at Rongliyuan Electromechanics i fremtiden vil fortsætte med at uddybe talentstrategien, yderligere forbedre mekanismen til at tiltrække, dyrke, fastholde og bruge talenter, øge investeringerne i talenttræning, optimere talentudviklingsmiljøet og tiltrække flere fremragende talenter til at deltage. Fremme teknologisk innovation med talentsammenbygning, drev virksomhedsudvikling med teamsynergi, og lad "Rongliyuan" bevæge sig støt fremad på udviklingsvejen for den elektromekaniske mineindustri, hvilket bidrager med mere talentstyrke til industriudviklingen.
